11月11日是网民热捧的光棍节。就在单身男女议论着如何“脱单”的时候，“汇源”和“农信”牵手了，双方将携手共同推进农业数字化进程。
“大中国、大农业、大有作为”
数十年前，提到春节餐桌上的必备年味饮品，我们想到的是汇源，数十年后，依然如此。在28年的发展历程中，汇源伴随着几代消费者共同成长，“有汇源才叫过年”也成为春节期间国人的经典记忆。可以说，汇源已不仅仅是简单的一款饮品，而是成为象征欢聚和团圆的符号。
近年来，伴随国内果汁市场的高速发展态势，汇源不断研发创新，深度布局果汁饮品市场，以刺梨汁、沙棘原浆等新品为消费者呈现更多优质产品和健康元素，让“绿色、健康”的生活方式走进千家万户。
“享受味美价廉的绿色健康饮品”，这是消费者对美好生活的向往，也是汇源布局大农业的初心。如今，在“大中国、大农业、大有作为”思想指引下，汇源正积极向“打造上下游贯通的果汁产业链、布局上游农业”发力。
汇源的大农业不仅是一幅蓝图，而是正在生长、扩张的生命体。未来三五年，通过产业布局下沉，汇源将更进一步助力现代农业产业的发展升级。
“果汁”基础上，长出了新业务
作为中国农业产业化龙头企业，汇源始终坚持通过自身发展反哺三农，带动新农村经济发展。在原有的果汁优势业务的基础上，不断孵化新的业务。以新疆戈壁种植的优质沙棘为原料，汇源推出了口感独特、营养丰富的“沙棘物语”等系列产品；得益于大农业布局，汇源又以云贵山区誉有“维C之王”的刺梨为原料，推出创新产品刺梨汁，满足消费者更高层次的需求。
目前，汇源已在全国建立140多个经营实体，链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，20余个农业产业园区，构建一个横跨东西、纵贯南北的大农业格局，形成了一二三产业相互支撑的新型农业体系。
汇达，新零售下的新布局
作为汇源集团最大的经销机构，汇达公司在新零售领域开始拓展。依托汇源优质的产品供给，汇达公司打造了全链条销售网络，不但服务于商业终端，也可以直接面对亿万用户，从B端覆盖到C端线上互联，为消费者提供丰富选择。
汇源集团在过去28年的深耕中，布局已经完成，从基地生产，到果汁加工，到渠道零售，横跨一二三产业，在如此庞大的体系构建之下，企业数字化转型的重要性尤为突出。
选择伙伴胜于选择工具
数字化转型，技术不是最先考虑的要素，选择一个志同道合的伙伴才是数字化转型制胜的关键。如何把一个个散落的点的技术、系统整合在一起，发挥更大的价值，才是数字化转型所需要考虑的首要问题。
农信互联作为农业互联网高科技企业，始终牢记以“用互联网改变农业”为使命，不断深耕农业，通过积累行业大数据资源，深刻了解农牧企业关键环节的业务需求和痛点，在企业生产、经营和管理各个环节，帮助企业提升精细化管理水平。借助产业数字化平台，连接农业产业链上的所有资源，将农业产业链条数字化，打破产业链上下游信息不对称，打破数据壁垒、信息壁垒，为产业链上所有企业和从业者提供基于互联网的平台化服务，为农业产业赋能，推动中国农业的智慧化发展，助力传统农业向现代农业转型升级。
在互联网经济的浪潮下，数字化、智能化是农业行稳致远的必然方向，目前，汇源拥有供应链综合服务能力与强大资源整合力，在企业数字化转型升级的征程中，汇源集团积极进行广度综合部署，深度专项加强，内外资源联动，共享数据价值，借助农信互联在农业产业互联网领域的理解与经验沉淀，营养大众、惠及三农，给消费者、给百姓带来美好生活。
再出发
如何进行数字化再造，是现在很多企业思考的一个核心命题，通过数据对整个业务流程的刻画，建立企业的数字化孪生体系，从之前供应链的“推”变成需求链的“拉”，感知终端消费，形成消费数据，并反向推动上游的生产、采购、种植，提升上游生产及服务效率，完成从田间到餐桌的全产业链数字升级，沉淀数据，价值再造。
汇源集团与农信互联的合作，是互联网时代食品饮料企业的生产、加工、销售模式创新，通过互联网平台将打通汇源果汁互联网销售的“任督二脉”。在供应链的基础上，拓展并深化O2O模式，用数字化为汇源注入强大新动能，助力“品牌年轻化”建设再迈新台阶。
也许，这是另外一种农业全产业链建设模式的数字化尝试。
(文章来源：农信互联)
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